Тренинг для руководителей "Мастерство Управления"

Тренинг для руководителей "Мастерство управления" компании "Тимсофт" в Казани существует уже 10 лет. За это время его участниками стали директора и собственники крупнейших компаний Татарстана, руководители департаментов, отделов и филиалов.

Руководителям
Профессиональные навыки
Семинар
В помещении

«Именно управленческая компетенция руководителя является тем ключевым фактором, который определяет результаты деятельности компании вообще и степень старания, в частности, 80% его подчиненных.

Для остальных будет справедливо такое распределение: 10% всегда будут работать хуже нормы, а 10% - лучше, почти вне зависимости от качества управления.

На 100% уверена, что реальная конкурентоспособность компании напрямую зависит от суммы управленческих компетенций всех уровней руководителей.

Прошло время «энтузиастов-волшебников» и наступает время «профессиональных управленцев», способных грамотно управлять человеческим капиталом.

Профессионалом же можно считать только того, кто понимает, какими инструментами достигаются необходимые результаты, и применяет эти инструменты осознанно, с высокой вероятностью получения желаемого результата.

      Гарантирую, что посещение этого тренинга будет для вас одним из важных событий 2020 года!»

 

Тренер и собственник компании Тимсофт Гузель Хисматуллина

 

Когда? 18.07-19.07

Во сколько? 9.30-17.30


Где? Офис "Тимсофт", г. Казань, ул. Портовая, 25а

Телефон для записи (843) 206-01-99

Гузель Фаатовна Хисматуллина

Собственник , бизнес-тренер

Подробнее


Преимущество тренинга «Мастерство управления» - практическая применимость, в нем собраны лучшие проверенные инструменты управления, в основе лежит более чем 20-летний опыт взаимодействия тренера с руководителями самых разных компаний Татарстана и России.

Пять причин посетить тренинг «Мастерство управления»:

1.       Если цели компании достигаются не так быстро или не так эффективно и вам хочется больших результатов;

2.       Если у ваших сотрудников «не горят глаза» и низкая мотивация в работе;

3.       Если вы хотите повысить эффективность компании (отдела) и свою собственную,  добиваясь стабильного результата;

4.       Если вам нужен толчок, и вас интересуют конкретные управленческие инструменты достижения результатов; 

5.       Если у вас нет времени учиться исключительно на собственных ошибках.

Не ждите, когда случится 5 причин. Достаточно одной.

Цель тренинга: повышение профессионализма в управлении и личной эффективности руководителя, формирование и развитие ключевых управленческих компетенций.

В результате вы: 

·      разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности, как руководителя;

·      получите новый взгляд, видение перспектив и желание привнести эту новизну в работу, в жизнь;

·      научитесь видеть и использовать ресурсы, которые часто не замечаем, переходя от одной тактической задачи к другой;

·      повысите эффективность в принятии управленческих решений, постановке задач, делегировании;

·      научитесь выстраивать систему контроля в организации;

·      отработаете приемы эффективной мотивации людей;

·      сможете поддерживать высокий командный дух;

·      получите огромное удовлетворение от обучения и командного взаимодействия.

     Программа: 

Темы

  1. Современные тенденции в управлении:

- организация как система

- особенности актуальной модели управлении человеческим ресурсом

- типовые «грабли» руководителей

- с чего начать?

  1. Принятие управленческих решений:

- время принятия решений: когда?

- технология управленческих решений, приводящих к результату

- почему решения не реализуются и как добиться внедрения решений

- ответственность: за что, чем, почему

- исполнительская дисциплина: как формируется и поддерживается;

- компетенции результативного руководителя

  1. Технология постановки задач:

- технология постановки задач;

- как обеспечить невозможность невыполнения

- как обеспечить исполнительскую дисциплину

- особенности постановки задач при делегировании

  1. Построение системы контроля:

- виды оперативного контроля и их влияние на исполнительскую дисциплину

- предварительный контроль: как и зачем;

- почему мы так любим контролировать процесс и как настроить систему контроля по результату, а не по процессу

- почему от итогового контроля не зависит качество выполнения задачи и что зависит от итогового контроля

  1. Мотивация персонала, организация мотивирующей обратной связи:

- мотивация как управленческая функция: когда, как и зачем

- самомотивация  руководителя: как развивать и поддерживать

- система обучения и делегирования: взаимосвязь и эффективность

- обратная связь, как важный элемент повышения мотивации и эффективности

- как мотивировать разные типы сотрудников

- технология осуществления обратной связи

  1. Кросс-коммуникации:

- как организовывать коммуникации и превратить  работу компании,  отделов в командную работу

- технологии разговора со «сложными» сотрудниками

- технологии разговора между руководителями

- умение договариваться и интегрировать, как компетенция современного руководителя

  1. Подведение итогов тренинга:

- составление плана действия по закреплению управленческих компетенций

- обратная связь по тренингу

В стоимость входит:

  • сбор информации об актуальных (реальных) навыках работы участников группы (проводится с целью построения сценария ролевых игр с опорой на реальную действительность);

  • комплект раздаточных материалов по программе (рабочие тетради для участников);

  • возможность дополнительной личной консультации каждого участника по вопросам, связанным с темами обучения;

  • обед, кофе-брейки.

Регламент тренинга                                                     

Суббота:                      

09:30 – 13:30             
обед 13:30 – 14:10
14:10 – 17.30

Воскресенье:               

09:30 – 13:30             
обед 13:30 – 14:10
14:10 – 17:30                          

Звоните, регистрируйтесь!

Акция: При оплате до 9 июля стоимость программы 18500 руб./чел.

Полная стоимость программы:   20 500 руб./чел.


Стоимость обучения
20 500
Цена участия до (15.07.2020) 18 500

Похожие программы

Тактический Менеджмент
Искусство оперативного управления
Подробнее
Мастер-класс "Лидерство"
Лидером не рождаются, им становятся! Знакомая фраза, не правда ли?
Подробнее
Мастер-класс "Искусство выступать"
После того, как вы сказали "здравствуйте", вы сказали 70% своей речи. Как сделать это убедительно?
Подробнее

Отзывы

Отзыв Люлюкиной Татьяны о тренинге Мастерство Управления""

Добрый день! Хотелось бы поделиться своими впечатлениями по тренингу 'Мастерство управления' (17-19 ноября)
Я руководитель отдела продаж в агенстве недвижимости,но опыт руководства небольшой,поэтому решила сама дл...

Наши клиенты

Ак Барс Банк
«Данон»
X5 Retail Group
ЗАО Пивоварня Эфес
Банк УРАЛСИБ
ОАО «Альфа-Банк»
Телекомпания «Эфир»
Сеть мебельных магазинов «Möbel&Zeit»
Планета Фитнес
ICL — КПО ВС
McDonald’s
"Билайн"
"Мегафон"
ОАО "МТС"
Сеть автомоек "Мойдодыр"
ООО «ГлассРегионПроект»
ООО ТД «Росхолод»
Торговый дом «Конвент»
ТРЦ «Южный»
АО "Транснефть"
Все клиенты