Тренинг «Будущее СЕГОДНЯ: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Кирпичные стены на нашем пути не для того, чтобы нас остановить, а чтобы понять: насколько сильно мы этого хотим.

Руководителям Для личности
Семинар
В помещении

  Надеемся, что мы все осознали, что живем в «VUCA-мире:

VOLATILITY – нестабильность,

UNCERTAINTY – неопределенность,

COMPLEXITY – сложность,

AMBIGUITY – неоднозначность.

 

Будущее уже сегодня.

 

У нас больше нет возможности говорить, как Скарлетт О’Хара, «я подумаю об этом завтра.

Думать и принимать решения важно прямо сейчас: в жизни, в бизнесе, в отношениях.

 

А значит, пора меняться. Как?

Именно об этом тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»


Почему нужно идти на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»?

1.       Одно дело – говорить, другое – делать. Тренинг – это делать здесь, сейчас, не откладывая.

2.       Ты на 1 день нанимаешь себе тренера! Персонального тренера по личным или корпоративным изменениям. Он работает с тобой и для тебя.

3.       Кто еще с тобой поговорит про тебя честно и искренне? Про твои драйверы изменений, где брать ресурсы и энергию и, самое главное, про твою модель принятия решений.

4.       И еще, без инвестиций процесс личных изменений начать очень сложно, нужно вложить время, деньги и свои усилия. Инвестируй в себя!

5.       Группа поддержки. На тренинге она есть. Те, кто поддержит тебя не в твоей слабости, а в твоей силе.

Девиз тренинга «РЕШАЙСЯ!» и правда, - решайся!



Когда? 20.03

Во сколько? 9:30-17:30


Где? Казань, ул. Портовая, 25а

Телефон для записи +7 (843) 206-01-99

Стоимость обучения
11 500
Цена участия до (10.03.2021) 10 350
Гузель Фаатовна Хисматуллина

Собственник , бизнес-тренер

Подробнее


Программа:

1.       Драйверы изменений: с чего запускается процесс изменений? Как его запустить «изнутри»? Сначала надо запустить драйвер изменений, а именно ответить на вопрос: «Что конкретно ты хочешь изменить в своей жизни, в своем бизнесе, с своих отношениях?»

 

2.       Драйверы энергии: где взять энергию, «Сколько жизни в твоей жизни?».

 

3.       Принятие решений: как запустить активную фазу изменений.

 

4.       Вовлеченность: как вовлечь в процесс изменений себя и свое окружение (сотрудники, близкие). Твоя стая – кто это?

 

5.       Планирование «сейчас»: режим и работа, почему растет эффективность и что делать с «долгосрочным планированием».

 

6.       Риски и сопротивление: «знать в лицо», просчитать, минимизировать. Что делать, если «все и всё против»?

 

7.       Компетенции: какие компетенции развивать (на что делать «ставку») в VUCA-мире? Мы обычно не часто об этом думали раньше, нам казалось, что впереди – будущее. А нет, будущее уже сегодня и любой кризис (глобальный или локальный) не создает лидеров, он их выявляет. И значит развивать новые компетенции нужно уже сейчас. Какие? Разберем и начнем развивать.

 

8.       Уровни изменений: от действий к смене парадигмы мышления (создание устойчивых смыслов, выраженных в конкретных, простых действиях). 

Важно!

Тренинг на 70% состоит из практики.

Все практики отрабатываются на реальной жизненной ситуации участника тренинга по принципу «здесь и сейчас».

Каждый участник составляет индивидуальный план действий по реализации изменений на ближайшие 2 месяца.

Тренинг Управление изменениями Гузель Хисматуллиной.png

Отзыв о тренинге "Управление изменениями" от Марата, Промышленная группа Тесла.png

Отзыв о тренинге Управление изменениями от Тагира, Промышленная группа Тесла.png


Стоимость обучения
11 500
Цена участия до (10.03.2021) 10 350

Похожие программы

Тренинг для руководителей «Мастерство Управления»
Тренинг для руководителей "Мастерство управления" компании "Тимсофт" в Казани существует уже 15 лет. За это время его участниками стали директора и собственники крупнейших компаний Татарстана, руководители департаментов, отделов и филиалов.
Когда?
10.04
Стоимость 22 500
Подробнее
Онлайн мастер-класс «Управленческие лайфхаки»
Подробнее

Отзывы

Мирошниченко Артём Александрович, Руководитель музыкальной школы для взрослых «Виртуозы»

Цель посещения тренинга – упорядочить механизм постановки задач, их контроля и выполнения в своей компании. Цель была достигнута, особенно в части правильной постановки задач. Я бы порекомендовал мероприятие коллегам.

Наши клиенты

Ак Барс Банк
«Данон»
X5 Retail Group
ЗАО Пивоварня Эфес
Банк УРАЛСИБ
ОАО «Альфа-Банк»
Телекомпания «Эфир»
Сеть мебельных магазинов «Möbel&Zeit»
Планета Фитнес
ICL — КПО ВС
McDonald’s
"Билайн"
"Мегафон"
ОАО "МТС"
Сеть автомоек "Мойдодыр"
ООО «ГлассРегионПроект»
ООО ТД «Росхолод»
Торговый дом «Конвент»
ТРЦ «Южный»
АО "Транснефть"
Все клиенты