«Управление изменениями» бизнес-тренинг для руководителей

Этот тренинг для тех, кто верит, что будущее – это то, что мы создаем, а не то, что с нами происходит. Для тех, кто заботится о клиентах, сотрудниках и о том, что останется после них, так сильно, что просто не могут представить себя плетущимися в конце.

Руководителям
Профессиональные навыки
Семинар
В помещении
Изменения происходят постоянно. Изменения порождают проблемы. Проблемы требуют решения. Решения необходимо реализовывать. Реализованные решения вызывают новые изменения.

Конечно, это не ново, вы все это проходили. Кто-то только начал проходить. Кому-то это только предстоит. Но как сделать так, чтобы не наступать на одни и те же «старые грабли»?  

Совсем скоро, проводим тренинг, на котором вы получите те простые шаги и, возможно, в чем-то нелегкие решения, которые необходимы руководителю, чтобы обеспечить движение к цели,  повысить приверженность персонала и вдохновить на результативную работу в меняющихся условиях.

Вы «заглянете» в природу энергии сопротивления и выявите те инструменты, с помощью которых сопротивление можно перевести в сотрудничество.

Когда? 17.08

Во сколько? 9:30-17:30


Где? Казань, ул. Портовая, 25а

Телефон для записи +7 (843) 207-10-73, 233-09-68, 258-33-20, 233-09-18

Гузель Фаатовна Хисматуллина

Директор, собственник тренинговой компании TeamSoft

Подробнее


Тренинг «Управление изменениями»

Этот тренинг  для тех, кто верит, что будущее – это то, что мы создаем, а не то, что с нами происходит. Для тех, кто заботится о клиентах, сотрудниках и о том, что останется после них, так сильно, что просто не могут представить себя плетущимися в конце.

Программа тренинга

1. Как «повысить» организационную чувствительность к изменениям:

  • Как сделать так, чтобы сотрудники стали замечать изменения.

  • Как изменить позицию сотрудников с реактивной (адаптация к изменениям) на проактивную?

2. Что такое хорошее решение:

  • Эффективные и результативные решения. 

  • Взаимосвязь долгосрочной и краткосрочной перспективы при принятии решений.

  • Что важно в управлении персоналом на этапе принятия решений.

3. Стили управления:

  • Как стиль управления влияет на принятие решений. 

  • Как, зная собственный стиль управления, повысить восприимчивость организации к изменениям.

4. Изменения и конфликты:

  • Как управлять конфликтами.

  • Как инициировать конструктивные конфликты и не допускать деструктивные.

5. Квадрат ответственности: 

  • как обеспечить реализацию принятых решений.  

6. Кросс-коммуникации:

  • Как организовывать коммуникации и превратить  работу компании,  отделов в командную работу: структура, правила, личные компетенции.
ВНИМАНИЕ: при ранней регистрации действуют скидки!

Стоимость11 500

Похожие программы

Тренинг для руководителей "Мастерство Управления"
Тренинг для руководителей "Мастерство управления" компании "Тимсофт" в Казани существует уже 10 лет. За это время его участниками стали директора и собственники крупнейших компаний Татарстана, руководители департаментов, отделов и филиалов.
Стоимость 20 500
Подробнее
Сервис как конкурентное преимущество
Сегодня Amazon продает 158 товаров в секунду. Основная стратегия Джеффа Безоса начиная с 1995 года: «Главное — полностью сконцентрироваться на клиенте. Наша цель — быть самой ориентированной на своих клиентов компанией».
Стоимость 5 000
Подробнее

Отзывы

Мирошниченко Артём Александрович, Руководитель музыкальной школы для взрослых «Виртуозы»

Цель посещения тренинга – упорядочить механизм постановки задач, их контроля и выполнения в своей компании. Цель была достигнута, особенно в части правильной постановки задач. Я бы порекомендовал мероприятие коллегам.

Наши клиенты

Ак Барс Банк
«Данон»
X5 Retail Group
ЗАО Пивоварня Эфес
Банк УРАЛСИБ
ОАО «Альфа-Банк»
Телекомпания «Эфир»
Сеть мебельных магазинов «Möbel&Zeit»
Планета Фитнес
ICL — КПО ВС
McDonald’s
"Билайн"
"Мегафон"
ОАО "МТС"
Сеть автомоек "Мойдодыр"
ООО «ГлассРегионПроект»
ООО ТД «Росхолод»
Торговый дом «Конвент»
ТРЦ «Южный»
АО "Транснефть"
Все клиенты