Тренинг «Будущее СЕГОДНЯ: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
Кирпичные стены на нашем пути не для того, чтобы нас остановить, а чтобы понять: насколько сильно мы этого хотим.
Надеемся, что мы все осознали, что живем в «VUCA-мире:
VOLATILITY – нестабильность,
UNCERTAINTY – неопределенность,
COMPLEXITY – сложность,
AMBIGUITY – неоднозначность.
Будущее уже сегодня.
У нас больше нет возможности говорить, как Скарлетт О’Хара, «я подумаю об этом завтра.
Думать и принимать решения важно прямо сейчас: в жизни, в бизнесе, в отношениях.
А значит, пора меняться. Как?
Именно об этом тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
Почему нужно идти на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»?
1. Одно дело – говорить, другое – делать. Тренинг – это делать здесь, сейчас, не откладывая.
2. Ты на 1 день нанимаешь себе тренера! Персонального тренера по личным или корпоративным изменениям. Он работает с тобой и для тебя.
3. Кто еще с тобой поговорит про тебя честно и искренне? Про твои драйверы изменений, где брать ресурсы и энергию и, самое главное, про твою модель принятия решений.
4. И еще, без инвестиций процесс личных изменений начать очень сложно, нужно вложить время, деньги и свои усилия. Инвестируй в себя!
5. Группа поддержки. На тренинге она есть. Те, кто поддержит тебя не в твоей слабости, а в твоей силе.
Девиз тренинга «РЕШАЙСЯ!» и правда, - решайся!
Во сколько? 9:30-17:30
Где? г. Казань, ул.Волгоградская,49, 2 этаж
Телефон для записи +7 (843) 206-01-99
1. Драйверы изменений: с чего запускается процесс изменений? Как его запустить «изнутри»? Сначала надо запустить драйвер изменений, а именно ответить на вопрос: «Что конкретно ты хочешь изменить в своей жизни, в своем бизнесе, с своих отношениях?»
2. Драйверы энергии: где взять энергию, «Сколько жизни в твоей жизни?».
3. Принятие решений: как запустить активную фазу изменений.
4. Вовлеченность: как вовлечь в процесс изменений себя и свое окружение (сотрудники, близкие). Твоя стая – кто это?
5. Планирование «сейчас»: режим и работа, почему растет эффективность и что делать с «долгосрочным планированием».
6. Риски и сопротивление: «знать в лицо», просчитать, минимизировать. Что делать, если «все и всё против»?
7. Компетенции: какие компетенции развивать (на что делать «ставку») в VUCA-мире? Мы обычно не часто об этом думали раньше, нам казалось, что впереди – будущее. А нет, будущее уже сегодня и любой кризис (глобальный или локальный) не создает лидеров, он их выявляет. И значит развивать новые компетенции нужно уже сейчас. Какие? Разберем и начнем развивать.
8. Уровни изменений: от действий к смене парадигмы мышления (создание устойчивых смыслов, выраженных в конкретных, простых действиях).
Важно!
Тренинг на 70% состоит из практики.
Все практики отрабатываются на реальной жизненной ситуации участника тренинга по принципу «здесь и сейчас».
Каждый участник составляет индивидуальный план действий по реализации изменений на ближайшие 2 месяца.
Похожие программы
Отзывы
Мирошниченко Артём Александрович, Руководитель музыкальной школы для взрослых «Виртуозы»
Цель посещения тренинга – упорядочить механизм постановки задач, их контроля и выполнения в своей компании. Цель была достигнута, особенно в части правильной постановки задач. Я бы порекомендовал мероприятие коллегам.
