Тренинг «Управление изменениями»

Этот тренинг для тех, кто верит, что будущее – это то, что мы создаем, а не то, что с нами происходит. Для тех, кто заботится о клиентах, сотрудниках и о том, что останется после них, так сильно, что просто не могут представить себя плетущимися в конце.

Руководителям
Профессиональные навыки
Семинар
В помещении

  • Изменения происходят постоянно

  • Изменения порождают проблемы

  • Проблемы надо решать

  • Решения необходимо реализовывать, доводить до результата

Каждый день мы решаем: идти вперед или назад. Всегда что-то движется: или вы или вас.

Управление изменениями – это среда для лидеров: в жизни, в бизнесе, в организации, в сообществе, в себе.

Управляют изменениями те, кто:

  • Первыми замечают – что-то идет не так

  • Принимают решения вместо самоуспокоения

  • Умеют внедрить решения и объединяют людей вокруг изменений, а не против

  • Именно про них говорят: «и когда ты всё успеваешь» и «что тебе на месте не сидится», а их бизнес задает вектора развития.

Нравится догонять, реагировать и тратить энергию впустую – тогда этот тренинг не для вас.

Хотите двигаться вперед, развиваться? Делать это вместе с командой? Верите, что будущее – это то, что мы создаем? – тогда тренинг для вас.

Когда? 15.08

Во сколько? 9:30-17:30


Где? Казань, ул. Портовая, 25а

Телефон для записи +7 (843) 206-01-99

Гузель Фаатовна Хисматуллина

Собственник , бизнес-тренер

Подробнее


Программа:

  1. Как повысить «чувствительность к изменениям»:
    • научиться замечать «нужный момент»,

    • смена реактивной позиции на проактивную.

  2. Основные компетенции «лидера изменения»:
    • профиль компетенций: ВЧИМ,

    • диагностика компетенций,

    • как развивать.

  3. Как принимать решения по изменениям:
    • что такое «хорошее управленческое решение»,

    • почему многие решения не реализуются и не доводятся до результата, что надо изменить в вашей модели принятия решений,

    • как «вовремя» принимать решения.

  4. Как внедрять решения:
    • 5 типовых ошибок на этапе внедрения,

    • почему они «сопротивляются»?

    • технология внедрения изменений. 

  5. Изменения и конфликты:
    • откуда берется «энергия сопротивления»: почему они против?

    • как ею управлять: что делать, если…

    • что делать с «саботажем»: личным и организационным.

  6. Интеграция – как ключевая компетенция «лидера изменений»:
    • как организовать единое информационное пространство,

    • как повысить вовлеченность людей в процесс внедрения изменений,

    • как действовать в условиях противостояния (вертикальная и горизонтальная интеграция).

  7. Подведение итогов тренинга. Составление планов действий.
  8. Важно!

    Тренинг на 70% состоит из практики.

    Все практики отрабатываются на реальной жизненной ситуации участника тренинга по принципу «здесь и сейчас».

    Каждый участник составляет индивидуальный план действий по реализации изменений на ближайшие 2 месяца (февраль-март).

    В стоимость входит:

    • сбор информации об актуальных (реальных) навыках работы участников группы (проводится с целью построения сценария ролевых игр с опорой на реальную действительность);

    • комплект раздаточных материалов по программе (рабочие тетради для участников);

    • обед, кофе-брейки.

     Регламент тренинга:   

    Суббота

    09:30 – 13:30 

    обед 13:30 – 14:10

    14:10 – 17.30

    ВНИМАНИЕ: при ранней регистрации действуют скидки!

Стоимость10 000

Похожие программы

Тренинг для руководителей "Мастерство Управления"
Тренинг для руководителей "Мастерство управления" компании "Тимсофт" в Казани существует уже 10 лет. За это время его участниками стали директора и собственники крупнейших компаний Татарстана, руководители департаментов, отделов и филиалов.
Когда?
18.07
Стоимость 20 500
Подробнее
Вебинар «Управленческие лайфхаки на каждый день»
Когда?
29.05
Подробнее

Отзывы

Мирошниченко Артём Александрович, Руководитель музыкальной школы для взрослых «Виртуозы»

Цель посещения тренинга – упорядочить механизм постановки задач, их контроля и выполнения в своей компании. Цель была достигнута, особенно в части правильной постановки задач. Я бы порекомендовал мероприятие коллегам.

Наши клиенты

Ак Барс Банк
«Данон»
X5 Retail Group
ЗАО Пивоварня Эфес
Банк УРАЛСИБ
ОАО «Альфа-Банк»
Телекомпания «Эфир»
Сеть мебельных магазинов «Möbel&Zeit»
Планета Фитнес
ICL — КПО ВС
McDonald’s
"Билайн"
"Мегафон"
ОАО "МТС"
Сеть автомоек "Мойдодыр"
ООО «ГлассРегионПроект»
ООО ТД «Росхолод»
Торговый дом «Конвент»
ТРЦ «Южный»
АО "Транснефть"
Все клиенты