Тренинг «Будущее СЕГОДНЯ: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Кирпичные стены на нашем пути не для того, чтобы нас остановить, а чтобы понять: насколько сильно мы этого хотим.

Руководителям Для личности
Семинар
В помещении

  Надеемся, что мы все осознали, что живем в «VUCA-мире:

VOLATILITY – нестабильность,

UNCERTAINTY – неопределенность,

COMPLEXITY – сложность,

AMBIGUITY – неоднозначность.

 

Будущее уже сегодня.

 

У нас больше нет возможности говорить, как Скарлетт О’Хара, «я подумаю об этом завтра.

Думать и принимать решения важно прямо сейчас: в жизни, в бизнесе, в отношениях.

 

А значит, пора меняться. Как?

Именно об этом тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»


Почему нужно идти на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»?

1.       Одно дело – говорить, другое – делать. Тренинг – это делать здесь, сейчас, не откладывая.

2.       Ты на 1 день нанимаешь себе тренера! Персонального тренера по личным или корпоративным изменениям. Он работает с тобой и для тебя.

3.       Кто еще с тобой поговорит про тебя честно и искренне? Про твои драйверы изменений, где брать ресурсы и энергию и, самое главное, про твою модель принятия решений.

4.       И еще, без инвестиций процесс личных изменений начать очень сложно, нужно вложить время, деньги и свои усилия. Инвестируй в себя!

5.       Группа поддержки. На тренинге она есть. Те, кто поддержит тебя не в твоей слабости, а в твоей силе.

Девиз тренинга «РЕШАЙСЯ!» и правда, - решайся!



Когда? 18.09

Во сколько? 9:30-17:30


Где? г. Казань, ул.Волгоградская,49, 2 этаж

Телефон для записи +7 (843) 206-01-99

Стоимость11 500
Гузель Фаатовна Хисматуллина

Собственник , бизнес-тренер

Подробнее


Программа:

1.       Драйверы изменений: с чего запускается процесс изменений? Как его запустить «изнутри»? Сначала надо запустить драйвер изменений, а именно ответить на вопрос: «Что конкретно ты хочешь изменить в своей жизни, в своем бизнесе, с своих отношениях?»

 

2.       Драйверы энергии: где взять энергию, «Сколько жизни в твоей жизни?».

 

3.       Принятие решений: как запустить активную фазу изменений.

 

4.       Вовлеченность: как вовлечь в процесс изменений себя и свое окружение (сотрудники, близкие). Твоя стая – кто это?

 

5.       Планирование «сейчас»: режим и работа, почему растет эффективность и что делать с «долгосрочным планированием».

 

6.       Риски и сопротивление: «знать в лицо», просчитать, минимизировать. Что делать, если «все и всё против»?

 

7.       Компетенции: какие компетенции развивать (на что делать «ставку») в VUCA-мире? Мы обычно не часто об этом думали раньше, нам казалось, что впереди – будущее. А нет, будущее уже сегодня и любой кризис (глобальный или локальный) не создает лидеров, он их выявляет. И значит развивать новые компетенции нужно уже сейчас. Какие? Разберем и начнем развивать.

 

8.       Уровни изменений: от действий к смене парадигмы мышления (создание устойчивых смыслов, выраженных в конкретных, простых действиях). 

Важно!

Тренинг на 70% состоит из практики.

Все практики отрабатываются на реальной жизненной ситуации участника тренинга по принципу «здесь и сейчас».

Каждый участник составляет индивидуальный план действий по реализации изменений на ближайшие 2 месяца.

Тренинг Управление изменениями Гузель Хисматуллиной.png

Отзыв о тренинге "Управление изменениями" от Марата, Промышленная группа Тесла.png

Отзыв о тренинге Управление изменениями от Тагира, Промышленная группа Тесла.png


Стоимость11 500

Похожие программы

Мастерство Управления - тренинг для руководителей
Тренинг для руководителей "Мастерство управления" компании "Тимсофт" в Казани существует уже 15 лет. За это время его участниками стали директора и собственники крупнейших компаний Татарстана, руководители департаментов, отделов и филиалов.
Когда?
16.10
Стоимость 22 500
Подробнее
Онлайн мастер-класс «Управленческие лайфхаки»
Подробнее

Отзывы

Мирошниченко Артём Александрович, Руководитель музыкальной школы для взрослых «Виртуозы»

Цель посещения тренинга – упорядочить механизм постановки задач, их контроля и выполнения в своей компании. Цель была достигнута, особенно в части правильной постановки задач. Я бы порекомендовал мероприятие коллегам.

Наши клиенты

Ак Барс Банк
«Данон»
X5 Retail Group
ЗАО Пивоварня Эфес
Банк УРАЛСИБ
ОАО «Альфа-Банк»
Телекомпания «Эфир»
Сеть мебельных магазинов «Möbel&Zeit»
Планета Фитнес
ICL — КПО ВС
McDonald’s
"Билайн"
"Мегафон"
ОАО "МТС"
Сеть автомоек "Мойдодыр"
ООО «ГлассРегионПроект»
ООО ТД «Росхолод»
Торговый дом «Конвент»
ТРЦ «Южный»
АО "Транснефть"
Все клиенты