Корпоративная командообразующая программа «ВК-капитал»

Продвинутый курс веревочного тренинга для взрослых. Для тех компаний, которым нужно больше!

Для коллектива
Командообразование
Игровой Активный
На выезде

Идеология данного веревочного курса

Успешнейшим психологом в истории американского баскетбола был Пэт Райли. Игроки его команды "Лос-Анджелес Лейкерс" были в 1986 году убеждены, что достигли пика своей спортивной формы.

А он попросил их всего на 1% улучшить свои достижения. Один процент показался им до смешного маленьким результатом.

Но Райли доказал им, что если 12 игроков в пяти аспектах игры улучшатся всего на один процент, то команда станет на 60% эффективнее. Он им также объяснил, что, скорее всего, хватит и 10% для того, чтобы выиграть.

Один процент оказался возможным и очень даже лёгким достижением. Итак, игроки постарались и выиграли чемпионат, как оказалось без особого труда!

Отличная формула успеха, правда?

Есть только одно НО: это нужно ДЕЛАТЬ! Потому что, "свои способности человек может узнать, только попытавшись применить их" (Сенека).

Приглашаем вас на продвинутый уровень активного тренинга "Веревочный курс" - «ВК-капитал»

Длительность программы - полный день. Организуется по заявке.

Где? Казань, ул. Портовая, д. 25а

Телефон для записи +7 (843) 249-00-03

Гузель Фаатовна Хисматуллина

Директор, собственник тренинговой компании TeamSoft

Подробнее

Программа и задачи веревочного курса "ВК-капитал"

Этот тренинг об управлении. То есть о том, как добиваться максимальных результатов с  использованием минимума ресурсов.

В программе участники будут работать над:

  • Целеполаганием и достижением амбициозных целей;
  • Планированием – распределением ресурсов (материальных, временных и человеческих);
  • Принятием решений в ситуации неопределенности;
  • Усилением собственной эффективности, которая будет выражаться в баллах.
  • Синергией – взаимоусиленнии команд за счет выстраивания легкой коммуникации как между участниками, так и между командами.
Задачи программы:
  • Реализация командного потенциала в условиях меняющейся внешней среды.
  • Проявление своих способностей к работе в команде и демонстрация высокой результативности команды.

Содержание программы:

1 этап: Целеполагание

Не то плохо, что мы ставим перед собой слишком высокие цели, а то, что мы ставим слишком невысокие цели – и попадаем.

Задача – определить результат, на который будет работать команда.

  1. Команда получает своеобразный прайс, в котором указаны: название задачи, ее стоимость и степень физической, интеллектуальной, коммуникативной нагрузки.
  2. В каждой команде выбирается Лидер. Он, совместно с командой определяет количество баллов, своеобразный капитал, который команда планирует заработать на протяжении всей программы.
  3. Переговоры: Лидеры всех команд должны договориться о Цели дня, выраженной совокупным количеством баллов (Задача координатора программы вдохновить Лидеров на постановку более высокой, амбициозной цели).  Цифра фиксируется на информационном табло.

2 этап: Планирование и реализация.

Самая главная формула успеха – знание, как обращаться с людьми. Теодор Рузвельт

  1. Лидер совместно с командой определяет задачу, уровень ее сложности соизмеряет с ресурсами команды и фиксирует ожидаемое количество баллов.
  2. Команда вырабатывает стратегию решения задачи и реализует ее.
  3. После реализации задачи команда фиксирует количество заработанных баллов на информационном табло.
  4. Исходя из заявленной командной цели и полученного результата, команда принимает решение -  какую задачу они будут решать на следующем этапе.

Именно на этом этапе команда должна уметь быстро оценить ситуацию, принять верное тактическое решение в соответствии со стратегической целью игры.

Такой формат делает программу для участников интересной, динамичной, азартной. Участники в полной мере могут проявить свои  физические, интеллектуальные, коммуникативные навыки.

3 этап: Подведение итогов игры.

Если ты способен выдумать что-то, ты можешь и сделать это. Уолт Дисней

  1. Команды подсчитывают все заработанные баллы, координатор фиксирует их на информационном табло.
  2. Координатор  суммирует баллы всех команд  и сравнивает с заявленной Целью дня.
  3. В зависимости от полученного результата координатор проводит анализ дня, исходя из возможностей команды и реализованного потенциала. Мотивирует команды на более полное использование командных и личных ресурсов.

4 этап: Финальное командное задание.

«Мне приходилось принимать плохие решения, но хорошее вот: если уж хотите поймать летящую пулю зубами, так хватайте ее изо всех сил. Играйте по-крупному». Ричард Никсон

Реализация финального командного задания. Именно   на этом этапе, когда у команд не будет времени на переговоры, им необходимо объединить все свои усилия для достижения единой командной цели, проявить командный дух и настоящую ЖАЖДУ ПОБЕДЫ!

Регламент тренинга

Приезд участников на площадку «TeamSoft»

9.00 – начало программы

13.00-13.40 – обед

18.00 – окончание программы

Почему мы?

Тренинговая компания «Тимсофт» была первой, кто привез в Казань тренинг «Веревочный Курс».  

За 10 лет работы мы скопили гигантский опыт работы с самыми разными коллективами: и небольшими бизнесами, и самыми крупными! 

Мы получаем отзывы о выдающихся результатах в компаниях Казани, Татарстана, которые прошли «Веревочный Курс» в компании «Тимсофт».

 Цена по запросу

Похожие программы

Веревочный курс для сплочения коллектива
Веревочный курс компании «Тимсофт» - это уникальная программа. Мы относимся к ней очень серьезно. Ваша физичеcкая и эмоциональная безопасность для нас приоритет. Вашу группу поведет очень опытный инструктор, настоящий профессионал своего дела!
Подробнее

Наши клиенты

Ак Барс Банк
«Данон»
X5 Retail Group
ЗАО Пивоварня Эфес
Банк УРАЛСИБ
ОАО «Альфа-Банк»
Телекомпания «Эфир»
Сеть мебельных магазинов «Möbel&Zeit»
Планета Фитнес
ICL — КПО ВС
McDonald’s
"Билайн"
"Мегафон"
ОАО "МТС"
Сеть автомоек "Мойдодыр"
ООО «ГлассРегионПроект»
ООО ТД «Росхолод»
Торговый дом «Конвент»
ТРЦ «Южный»
АО "Транснефть"
Все клиенты