
Корпоративный командообразующий тренинг «ВК-капитал»
Продвинутый курс веревочного тренинга для взрослых. Для тех компаний, которым нужно больше!
Идеология данного веревочного курса
Успешнейшим психологом в истории американского баскетбола был Пэт Райли. Игроки его команды "Лос-Анджелес Лейкерс" были в 1986 году убеждены, что достигли пика своей спортивной формы.
А он попросил их всего на 1% улучшить свои достижения. Один процент показался им до смешного маленьким результатом.
Но Райли доказал им, что если 12 игроков в пяти аспектах игры улучшатся всего на один процент, то команда станет на 60% эффективнее. Он им также объяснил, что, скорее всего, хватит и 10% для того, чтобы выиграть.
Один процент оказался возможным и очень даже лёгким достижением. Итак, игроки постарались и выиграли чемпионат, как оказалось без особого труда!
Отличная формула успеха, правда?
Есть только одно НО: это нужно ДЕЛАТЬ! Потому что, "свои способности человек может узнать, только попытавшись применить их" (Сенека).
Приглашаем вас на продвинутый уровень активного тренинга "Веревочный курс" - «ВК-капитал»
Где? Работаем по всей России
Телефон для записи +7 (843) 206-01-99
Программа и задачи веревочного курса "ВК-капитал"
Этот тренинг об управлении. То есть о том, как добиваться максимальных результатов с использованием минимума ресурсов.
В программе участники будут работать над:
- Целеполаганием и достижением амбициозных целей;
- Планированием – распределением ресурсов (материальных, временных и человеческих);
- Принятием решений в ситуации неопределенности;
- Усилением собственной эффективности, которая будет выражаться в баллах.
- Синергией – взаимоусилении команд за счет выстраивания легкой коммуникации как между участниками, так и между командами.
Задачи программы:
- Реализация командного потенциала в условиях меняющейся внешней среды.
- Проявление своих способностей к работе в команде и демонстрация высокой результативности команды.
Содержание программы:
Не то плохо, что мы ставим перед собой слишком высокие цели, а то, что мы ставим слишком невысокие цели – и попадаем.
Задача – определить результат, на который будет работать команда.
- Команда получает своеобразный прайс, в котором указаны: название задачи, ее стоимость и степень физической, интеллектуальной, коммуникативной нагрузки.
- В каждой команде выбирается Лидер. Он, совместно с командой определяет количество баллов, своеобразный капитал, который команда планирует заработать на протяжении всей программы.
- Переговоры: Лидеры всех команд должны договориться о Цели дня, выраженной совокупным количеством баллов (Задача координатора программы вдохновить Лидеров на постановку более высокой, амбициозной цели). Цифра фиксируется на информационном табло.
Самая главная формула успеха – знание, как обращаться с людьми. Теодор Рузвельт
- Лидер совместно с командой определяет задачу, уровень ее сложности соизмеряет с ресурсами команды и фиксирует ожидаемое количество баллов.
- Команда вырабатывает стратегию решения задачи и реализует ее.
- После реализации задачи команда фиксирует количество заработанных баллов на информационном табло.
- Исходя из заявленной командной цели и полученного результата, команда принимает решение - какую задачу они будут решать на следующем этапе.
Именно на этом этапе команда должна уметь быстро оценить ситуацию, принять верное тактическое решение в соответствии со стратегической целью игры.
Такой формат делает программу для участников интересной, динамичной, азартной. Участники в полной мере могут проявить свои физические, интеллектуальные, коммуникативные навыки.
Если ты способен выдумать что-то, ты можешь и сделать это. Уолт Дисней
- Команды подсчитывают все заработанные баллы, координатор фиксирует их на информационном табло.
- Координатор суммирует баллы всех команд и сравнивает с заявленной Целью дня.
- В зависимости от полученного результата координатор проводит анализ дня, исходя из возможностей команды и реализованного потенциала. Мотивирует команды на более полное использование командных и личных ресурсов.
«Мне приходилось принимать плохие решения, но хорошее вот: если уж хотите поймать летящую пулю зубами, так хватайте ее изо всех сил. Играйте по-крупному». Ричард Никсон
Реализация финального командного задания. Именно на этом этапе, когда у команд не будет времени на переговоры, им необходимо объединить все свои усилия для достижения единой командной цели, проявить командный дух и настоящую ЖАЖДУ ПОБЕДЫ!
Регламент тренинга
Приезд участников на площадку «TeamSoft»
9.00 – начало программы
13.00-13.40 – обед
18.00 – окончание программы
Почему мы?
-
Тренинговая компания «Тимсофт» была первой, кто привез в Казань тренинг «Веревочный Курс».
-
За 10 лет работы мы скопили гигантский опыт работы с самыми разными коллективами: и небольшими бизнесами, и самыми крупными!
-
Мы получаем отзывы о выдающихся результатах в компаниях Казани, Татарстана, которые прошли «Веревочный Курс» в компании «Тимсофт».