Корпоративный командообразующий тренинг «ВК-капитал»

Программа и задачи веревочного курса "ВК-капитал"

Этот тренинг об управлении. То есть о том, как добиваться максимальных результатов с  использованием минимума ресурсов.

В программе участники будут работать над:

• Целеполаганием и достижением амбициозных целей;
• Планированием – распределением ресурсов (материальных, временных и человеческих);
• Принятием решений в ситуации неопределенности;
• Усилением собственной эффективности, которая будет выражаться в баллах.
• Синергией – взаимоусилении команд за счет выстраивания легкой коммуникации как между участниками, так и между командами.

Задачи программы:

• Реализация командного потенциала в условиях меняющейся внешней среды.
• Проявление своих способностей к работе в команде и демонстрация высокой результативности команды.

Содержание программы:

Не то плохо, что мы ставим перед собой слишком высокие цели, а то, что мы ставим слишком невысокие цели – и попадаем.

Задача – определить результат, на который будет работать команда.

1. Команда получает своеобразный прайс, в котором указаны: название задачи, ее стоимость и степень физической, интеллектуальной, коммуникативной нагрузки.
2. В каждой команде выбирается Лидер. Он, совместно с командой определяет количество баллов, своеобразный капитал, который команда планирует заработать на протяжении всей программы.
3. Переговоры: Лидеры всех команд должны договориться о Цели дня, выраженной совокупным количеством баллов (Задача координатора программы вдохновить Лидеров на постановку более высокой, амбициозной цели).  Цифра фиксируется на информационном табло.

Самая главная формула успеха – знание, как обращаться с людьми. Теодор Рузвельт

1. Лидер совместно с командой определяет задачу, уровень ее сложности соизмеряет с ресурсами команды и фиксирует ожидаемое количество баллов.
2. Команда вырабатывает стратегию решения задачи и реализует ее.
3. После реализации задачи команда фиксирует количество заработанных баллов на информационном табло.
4. Исходя из заявленной командной цели и полученного результата, команда принимает решение -  какую задачу они будут решать на следующем этапе.

Именно на этом этапе команда должна уметь быстро оценить ситуацию, принять верное тактическое решение в соответствии со стратегической целью игры.

Такой формат делает программу для участников интересной, динамичной, азартной. Участники в полной мере могут проявить свои  физические, интеллектуальные, коммуникативные навыки.

Если ты способен выдумать что-то, ты можешь и сделать это. Уолт Дисней

1. Команды подсчитывают все заработанные баллы, координатор фиксирует их на информационном табло.
2. Координатор  суммирует баллы всех команд  и сравнивает с заявленной Целью дня.
3. В зависимости от полученного результата координатор проводит анализ дня, исходя из возможностей команды и реализованного потенциала. Мотивирует команды на более полное использование командных и личных ресурсов.

«Мне приходилось принимать плохие решения, но хорошее вот: если уж хотите поймать летящую пулю зубами, так хватайте ее изо всех сил. Играйте по-крупному». Ричард Никсон

Реализация финального командного задания. Именно   на этом этапе, когда у команд не будет времени на переговоры, им необходимо объединить все свои усилия для достижения единой командной цели, проявить командный дух и настоящую ЖАЖДУ ПОБЕДЫ!

Регламент тренинга

Приезд участников на площадку «TeamSoft»

9.00 – начало программы

13.00-13.40 – обед

18.00 – окончание программы

Почему мы?

• Тренинговая компания «Тимсофт» была первой, кто привез в Казань тренинг «Веревочный Курс».  

• За 10 лет работы мы скопили гигантский опыт работы с самыми разными коллективами: и небольшими бизнесами, и самыми крупными! 

• Мы получаем отзывы о выдающихся результатах в компаниях Казани, Татарстана, которые прошли «Веревочный Курс» в компании «Тимсофт».