Тренинг «Дизайн-мышление»: генерация идей

Процесс, всегда ориентированный на поиск новых решений для комплексных проблем в самых разных областях

Что такое дизайн-мышление и почему оно работает?

«Дизайн — это процесс преобразования существующих условий в желаемые»
— Герберт Саймон

Именно поэтому дизайн-мышление — это процесс, всегда ориентированный на создание лучшего будущего и поиск новых решений для комплексных задач, в том числе в рамках корпоративных программ, тренингов, стратегических сессий и социальных проектов.

Как работает процесс дизайн-мышления?

Процесс дизайн-мышления — это постоянная смена дивергентного и конвергентного подходов, анализа и синтеза, творчества и критики.

Дизайн-мышление помогает найти баланс между тремя ключевыми аспектами:

  • востребованность со стороны потребителя

  • жизнеспособность и результативность решений

  • реализуемость с учетом технологий и ресурсов


Эмпатия как фундаментальный принцип

Одним из ключевых принципов является эмпатия — способность взглянуть на мир глазами других людей, понять их потребности и реальные задачи. Именно это позволяет разрабатывать человекоцентричные решения, особенно в рамках обучающих программ и сессий.


Этапы дизайн-мышления

  • Определение проблемы

  • Исследование и эмпатия

  • Генерация идей

  • Прототипирование

  • Выбор и тестирование решений

  • Внедрение

  • Оценка результатов

Каждый этап помогает сократить путь от идеи до действия. Это особенно ценно на стратегических и проектных сессиях, в командах продаж, разработки, клиентского сервиса и HR.

Что даёт применение дизайн-мышления?

  • Снижение уровня неопределённости в внешней среде

  • Обнаружение скрытых потребностей (tacit knowledge)

  • Преодоление творческого ступора и запуск потока идей

  • Нестандартные решения, выходящие за рамки типовых подходов

  • Создание прототипов, которые можно сразу тестировать и внедрять


 Кому подойдёт формат?

  • HR и L&D-отделам

  • Командам продаж и сервиса

  • Продуктовым командам

  • Внутренним коммуникациям

  • Руководителям изменений и трансформаций

  • Профсоюзам и образовательным структурам


Как проходит тренинг по дизайн-мышлению?

На корпоративных тренингах участники проходят все этапы дизайн-мышления в реальном времени, создавая первые прототипы решений. Это позволяет одновременно:

  • Познакомиться с инструментарием

  • Проработать актуальные бизнес-задачи

Перед программой мы согласовываем с заказчиком кейсы, с которыми будет работать группа.


Примеры кейсов, с которыми мы работали:

  • Как сделать процесс онбординга в компании одновременно простым, вовлекающим и не требующим большого количества ресурсов?

  • Как продавать старым клиентам новый продукт?

  • Как повысить уровень исполнительской дисциплины в организации?

  • Какой продукт нам необходимо добавить в линейку, чтобы он выступил в роли вовлекающего (стартового) для новых клиентов?

  • Как сделать так, чтобы жители домов начали воспринимать двор как личную территорию: относились бережно к малым архитектурным формам и проявляли инициативу по культурному наполнению пространства?

  • Как повысить инициативность и вовлеченность молодых членов профсоюза?

  • Как по-новому и нестандартно отпраздновать корпоратив?

  • Как сократить время на обслуживание клиента, не потеряв при этом в качестве сервиса?


 Заключение

С помощью технологии дизайн-мышления можно решать реальные задачи — от оптимизации бизнес-процессов до развития команд и создания новых продуктов.


Хотите провести стратегическую сессию или тренинг?

Мы адаптируем программу под вашу задачу: от выбора кейсов до полной фасилитации процесса.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить формат — и начнем проектировать решения вместе.



Телефон для записи +7 (843) 599-50-49

 Цена по запросу

ПРОГРАММА:

1.           

Знакомство с технологией дизайн-мышления
Принципы дизайн-мышления. Варианты применения.
Последовательность этапов. На что важно обращать внимание?
2.           
Этап эмпатии
Методы сбора информации о клиенте. На что обращать внимание?
Подготовка интервьюера, дизайн вопросов, знакомство с картами эмпатии, тренировка проведения эмпатического интервью.
Проведение исследования.
Анализ результатов исследования, обсуждение инсайтов.
3.           
Этап фокусировки
Какую проблему мы решаем? Какие боли наших пользователей мы заметили?
Как необходимо сформулировать проблему, чтобы не растекаться мыслью по древу?
Методы переформулирования проблемы: «Расширение границ», «Метод Киплинга» и др.
4.           
Этап генерации идей.
Преодоление стереотипности мышления. Творческое состояние.
Креативные методологии: «Латеральное мышление», «Синектика», «Метод фокальных объектов», «Анти-штурм».
5.           
Прототипирование
Выбор ключевых идей. Разработка прототипов.
6.           
Обсуждение итогов работы.
Планирование тестирования гипотез: как, когда, каким образом?
Выработка новых идей по исследованию пользователей и выявлению их болей.

 Цена по запросу

Фотографии

Похожие программы

Фасилитационная сессия
Подробнее

Наши клиенты

Rocada med
Kazan International Airport
Лукойл
Росхолод
Аквапарк Ривьера
Ак Барс Цифровые Технологии
Казанский пороховой завод
ООО СМТ
Совкомбанк
Элекон
Молодежная администрация ГО "Город Калининград"
Efes
Тимер Банк
Ак Барс Дом
Сибур
Irbis
Эстетическая клиника Ханбике
Акашево
ККЗ
McDonald’s
Все клиенты