Корпоративные тренинги

Оценка персонала в Казани - ассессмент центр

 
Успешная реализация стратегических планов организации невозможна без опоры на потенциал ее сотрудников. Если вы задавались целью оптимизации человеческого ресурса в компании, то вам знакомо желание: с одной стороны системного решения в этой области (решающего сразу целый ряд задач); с другой стороны - высоко-эффективного решения (основанного на точной объективной информации). Для этого нужен комплексный и высоко-достоверный метод.

Ассессмент-центр - это наиболее точный и комплексный метод оценки персонала, зарекомендовавший себя в успешных мировых компаниях.

Он основан на использовании взаимодополняющих методик, к которым относятся деловые игры, кейсы, тесты и интервью, и позволяет оценить профессионально-важные компетенции сотрудников, их мотивацию, а также выявить их зоны развития и потенциальные возможности.

Компания "Тимсофт" готова провести ассессмент-центр для Ваших сотрудников в Казани или других городах Татарстана и Поволжья!

Зачем вам оценка персонала?

Ассессмент-центр позволяет принимать эффективные решения в областях:

  • Подбор персонала. Тщательно разработанная процедура ассессмента дает возможность качественно подбирать сотрудников на любую вакансию.
  • Аттестация персонала. Вы можете использовать ассессмент-центр как один из незаменимых методов оценки при аттестации.
  • Ротация, перемещение сотрудников. Результаты ассессмент-центра позволяют принять верные решения по вертикальному или горизонтальному перемещению сотрудников.
  • Развитие и обучение сотрудников. Ассессмент-центр выявляет потенциал каждого сотрудника, что значительно облегчает формирование учебных программ и планов карьерного роста. Кроме того, сотрудник сам видит, что ему нужно развивать самостоятельно.
  • Мотивация сотрудников. Своевременная оценка мотивации даст Вам возможность удержать ценные кадры, повысить лояльность персонала.
  • Кадровый резерв. Ассессмент позволит своевременно подготовить замену на ключевые должности из числа сотрудников компании. В дальнейшем, назначая внутренних кандидатов на открытую позицию, Вы повышаете мотивацию сотрудников, уменьшаете зависимость от рынка труда, снижаете времени на адаптацию.
  • Оценка командного взаимодействия. С помощью Ассессмент-центра Вы сможете оценить степень сплоченности команды, распределение ролей, явное и скрытое лидерство, конкуренцию.

Почему именно метод оценки "Ассессмент-центр"

  1. Комплексная оценка участника, которая одновременно дает достоверную информацию по ряду его компетенций.
  2. Достоверность данных, 65-87% достоверности в отличие от других методов оценки (тесты, интервью и др.).
  3. Многофункциональность результатов: вы сможете принять сразу несколько решений по группе участников (Кто на какой должности будет эффективен? Кого поместить в кадровый резерв? Как мотивировать сотрудника для большей его эффективности? Какое развитие необходимо сотруднику? и др.)
  4. Экономия времени: оценка до 12 человек в результате одного ассессмент-дня (при большем количестве участников, есть возможность деления на подгруппы)
  5. Наглядность результата: развернуто и доступно изложенные результаты по каждому участнику, рекомендации по его развитию и мотивации
  6. И, наконец, - этот метод выявляет не только эффективность человека в той деятельности, которую он уже выполняет, но и потенциальную возможность, - способность к успешному выполнению какой-либо другой работы, в том числе управленческой.

Как происходит оценка персонала?

  • Создается модель компетенций (факторов успешности сотрудника Вашей компании);
  • Создается инструментарий оценки (кейсы, тесты, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, интервью, бланки оценки);
  • Подготавливается команда экспертов-наблюдателей (которые будут наблюдать за участниками, проводить с ними интервью и оценивать их компетенции);
  • Проводится процедура ассессмент-центра (мероприятие с группой оцениваемых участников, экспертов-наблюдателей и ведущим модератором);
  • Подводятся итоги ассессмент-центра (по каждому участнику пишется отчет о его «сильных сторонах» и «зонах развития», с рекомендациями по развитию; дается обратная связь руководителю и каждому участнику).

Процедура построена таким образом, что

  • кейсы ассессмент-центра смоделированы на основе реальных рабочих ситуаций, с которыми будет сталкиваться сотрудник; 
  • каждая компетенция наблюдается с помощью минимум 2-х методов;
  • каждый участник наблюдается несколькими экспертами (что позволяет избежать субъективизма оценки).

Все это обеспечивает высокую достоверность результатов!

Почему ассессмент-центр имеет смысл заказать в Тимсофт?

  • Мы разрабатываем для вас уникальную модель компетенций, в зависимости от Вашей корпоративной культуры, специфики деятельности, конкретных задач оценки.
  • Подбираем индивидуально набор методов/инструментов оценки, с учетом того, что нужно оценить, условий проведения ассессмент-центра и сроков.
  • В штате Тимсофт есть достаточное количество опытных специалистов-экспертов.
  • Мы – тренинговая компания. И мы обладаем большим (или даже очень большим!) инструментарием кейсов и упражнений.
  • И наконец! - Мы готовы обучить методике ассессмент-центра ваших HR-менеджеров! После чего Вы сможете наименее затратно внедрить данную процедуру в Компании на постоянной основе.

Что входит в стоимость оценки персонала в Тимсофте

  • разработка модели компетенций и инструментария ассессмент-центра;
  • проведение ассессмент-центра с участием нескольких экспертов-наблюдателей от компании TeamSoft;
  • раздаточные материалы на каждого участника, ручки, блокноты;
  • обеды, кофе-брейки для участников;
  • письменный отчет на каждого участника;
  • устная консультация руководителя и каждого участника по результатам ассессмент-центра;

Цена и регламент:

Определяется индивидуально, исходя из целей и задач ассессмент-центра.

Звоните и заказывайте услугу ассессмент-центра прямо сейчас: (843)233-09-18, 233-09-28, 233-09-68!