Ассессмент-центр - это наиболее точный и комплексный метод оценки персонала, зарекомендовавший себя в успешных мировых компаниях.
Он основан на использовании взаимодополняющих методик, к которым относятся деловые игры, кейсы, тесты и интервью, и позволяет оценить профессионально-важные компетенции сотрудников, их мотивацию, а также выявить их зоны развития и потенциальные возможности.
Компания TeamSoft готова провести ассессмент-центр для Ваших сотрудников в Казани или других городах Татарстана и Поволжья!
Зачем вам оценка персонала?
Ассессмент-центр позволяет принимать эффективные решения в областях:
- Подбор персонала. Тщательно разработанная процедура ассессмента дает возможность качественно подбирать сотрудников на любую вакансию.
- Аттестация персонала. Вы можете использовать ассессмент-центр как один из незаменимых методов оценки при аттестации.
- Ротация, перемещение сотрудников. Результаты ассессмент-центра позволяют принять верные решения по вертикальному или горизонтальному перемещению сотрудников.
- Развитие и обучение сотрудников. Ассессмент-центр выявляет потенциал каждого сотрудника, что значительно облегчает формирование учебных программ и планов карьерного роста. Кроме того, сотрудник сам видит, что ему нужно развивать самостоятельно.
- Мотивация сотрудников. Своевременная оценка мотивации даст Вам возможность удержать ценные кадры, повысить лояльность персонала.
- Кадровый резерв. Ассессмент позволит своевременно подготовить замену на ключевые должности из числа сотрудников компании. В дальнейшем, назначая внутренних кандидатов на открытую позицию, Вы повышаете мотивацию сотрудников, уменьшаете зависимость от рынка труда, снижаете времени на адаптацию.
- Оценка командного взаимодействия. С помощью Ассессмент-центра Вы сможете оценить степень сплоченности команды, распределение ролей, явное и скрытое лидерство, конкуренцию.
Почему именно метод оценки "Ассессмент-центр"
- Комплексная оценка участника, которая одновременно дает достоверную информацию по ряду его компетенций.
- Достоверность данных, 65-87% достоверности в отличие от других методов оценки (тесты, интервью и др.).
- Многофункциональность результатов: вы сможете принять сразу несколько решений по группе участников (Кто на какой должности будет эффективен? Кого поместить в кадровый резерв? Как мотивировать сотрудника для большей его эффективности? Какое развитие необходимо сотруднику? и др.)
- Экономия времени: оценка до 12 человек в результате одного ассессмент-дня (при большем количестве участников, есть возможность деления на подгруппы)
- Наглядность результата: развернуто и доступно изложенные результаты по каждому участнику, рекомендации по его развитию и мотивации
- И, наконец, - этот метод выявляет не только эффективность человека в той деятельности, которую он уже выполняет, но и потенциальную возможность, - способность к успешному выполнению какой-либо другой работы, в том числе управленческой.
Как происходит оценка персонала?
- Создается модель компетенций (факторов успешности сотрудника Вашей компании);
- Создается инструментарий оценки (кейсы, тесты, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, интервью, бланки оценки);
- Подготавливается команда экспертов-наблюдателей (которые будут наблюдать за участниками, проводить с ними интервью и оценивать их компетенции);
- Проводится процедура ассессмент-центра (мероприятие с группой оцениваемых участников, экспертов-наблюдателей и ведущим модератором);
- Подводятся итоги ассессмент-центра (по каждому участнику пишется отчет о его «сильных сторонах» и «зонах развития», с рекомендациями по развитию; дается обратная связь руководителю и каждому участнику).
Процедура построена таким образом, что
- кейсы ассессмент-центра смоделированы на основе реальных рабочих ситуаций, с которыми будет сталкиваться сотрудник;
- каждая компетенция наблюдается с помощью минимум 2-х методов;
- каждый участник наблюдается несколькими экспертами (что позволяет избежать субъективизма оценки).
Все это обеспечивает высокую достоверность результатов!
Почему ассессмент-центр имеет смысл заказать в TeamSoft?
- Мы разрабатываем для вас уникальную модель компетенций, в зависимости от Вашей корпоративной культуры, специфики деятельности, конкретных задач оценки.
- Подбираем индивидуально набор методов/инструментов оценки, с учетом того, что нужно оценить, условий проведения ассессмент-центра и сроков.
- В штате Тимсофт есть достаточное количество опытных специалистов-экспертов.
- Мы – тренинговая компания. И мы обладаем большим (или даже очень большим!) инструментарием кейсов и упражнений.
- И наконец! - Мы готовы обучить методике ассессмент-центра ваших HR-менеджеров! После чего Вы сможете наименее затратно внедрить данную процедуру в Компании на постоянной основе.
Что входит в стоимость оценки персонала в TeamSoft
- разработка модели компетенций и инструментария ассессмент-центра;
- проведение ассессмент-центра с участием нескольких экспертов-наблюдателей от компании TeamSoft;
- раздаточные материалы на каждого участника, ручки, блокноты;
- обеды, кофе-брейки для участников;
- письменный отчет на каждого участника;
- устная консультация руководителя и каждого участника по результатам ассессмент-центра;
Цена и регламент:
Определяется индивидуально, исходя из целей и задач ассессмент-центра.
Звоните и заказывайте услугу ассессмент-центра прямо сейчас: 206-01-99.