Как мерить эффективность, чтобы не уволить нужных и не оставить бесполезных.
РуководителямHR и управленцамОценка персонала
Смотрите эфир прямо здесь!
Включайте трансляцию ниже. Мы в прямом эфире разбираем, как выстроить систему оценки, которая даст бизнесу устойчивость и рост, а также отвечаем на ваши вопросы.
Прямая трансляция эфира «Уволить или оставить?»
Многие компании переходят на жёсткую систему: «Приносишь деньги — остаёшься, нет — до свидания». Но так ли всё однозначно?
Что делать, если сотрудник выполняет план, но токсичен и разрушает команду?
Как мерить эффективность тех, кто не продаёт, но влияет на результат?
KPI мотивируют или душат инициативу?
Можно ли в кризис не резать персонал, а наоборот — вырасти?
Этот эфир для тех, кто:
— Устал от формальных KPI, которые не работают— Хочет понять, кого оставить, а с кем расстаться— Ищет баланс между жёсткостью и здравым смыслом— Выбирает свой путь управления в условиях турбулентности
На эфире мы разберём:
Что измерять: результаты или поведение (или ОБА фактора)?
В чём разница между KPI и OKR — и что действительно работает в реальности.
Как отличить «балласт» от ценного сотрудника без цифр в отчёте.
Западные системы vs российская реальность — что применимо прямо сейчас.
Как выбрать свою систему оценки, которая даст бизнесу устойчивость И рост.
Спикеры эфира
1
Диляра Хисматуллина
Директор компании Тимсофт. Эксперт-практик в области управления.
2
Лиза Головина
Бизнес-тренер и консультант по персоналу, 30+ лет опыта работы с западными и российскими системами управления.
Если вы готовы пересмотреть подход к эффективности, включайте видео в начале страницы. Без воды — только рабочие инструменты.