«РОПокачка» – тренинг управления продажами

Руководителям Специалистам

Продажи

Семинар

В помещении

Практический курс по управлению продажами для роста выручки

«РОПокачка»

Как настроить систему, которая стабильно приносит прибыль

Для бизнеса Увеличение продаж Управление РОП Очно в Казани

Специальное предложение

Проверим ваш отдел продаж бесплатно!

Акция «Тайный покупатель» от тренеров TeamSoft

Позвоним в ваш отдел продаж, пройдем по воронке и вернемся к вам с честным профессиональным разбором и практическими рекомендациями.

Записаться на проверку

Узнайте о программе тренинга за 3 минуты

Посмотрите видео-презентацию и узнайте, как выстроить эффективную систему продаж.

Для кого эта программа:

Собственникам бизнеса, которые хотят выстроить прозрачную и масштабируемую систему продаж.

Руководителям отделов продаж (РОП), которые стремятся повысить личную эффективность и маржинальность сделок.

Амбициозным менеджерам, которые планируют в ближайшее время вырасти до руководителя коммерческого департамента.

Чему будем учиться:

Обучение и практика на тренинге строятся вокруг трех важнейших бизнес-задач:

1. Планировать продажи Разберемся, как ставить реалистичные планы и какие опережающие показатели важно запланировать для контроля.

2. Контролировать работу Научимся держать руку на пульсе без микроменеджмента, читать цифры и оперативно реагировать на спад активности.

3. Коммуникации с отделом продаж Научимся ставить задачи и проводить планерки с командой на основе цифр.

Что вы получите в результате тренинга:

L Пошаговый план — готовый детализированный чек-лист внедрений, который вы сможете запустить в работу на следующий же день.

ВЫ ЗАБЕРЕТЕ С СОБОЙ:

Калькулятор прибыли под ваш бизнес — с его помощью вы сможете детально планировать нужные метрики, проверять выполнимость планов продаж, а также ставить перед командой амбициозные и абсолютно выполнимые цели.
Шаблон воронки продаж — инструмент, который вы сможете использовать для четкой регламентации работы с клиентами. На его основе станет намного проще контролировать процесс продаж и проводить эффективное обучение новичков.
Технологию анализа отчетов — вы научитесь быстро видеть реальные причины спада или роста за сухими цифрами отчетов и принимать на их основе точные управленческие решения.
Отработанные в практике алгоритмы коммуникации с продавцами — проверенные временем стандарты постановки задач и качественного проведения планерок с командой на основе операционных цифр.

Этот практический набор сэкономит вам недели личной работы и существенно ускорит рост выручки.

Записаться на тренинг

Когда? 25.09-26.09

Во сколько? с 10.00 до 18.00

Длительность 2 дня

Где? г. Казань, ул. Волгоградская, 49, 2 этаж

Телефон для записи 8 (843) 599-50-49

Стоимость обучения

21 500

Цена участия до (15.09.2026) 19 500

Зарегистрируйся

Оплатить онлайн

Диляра Зигангирова

бизнес-тренер, сооснователь тренинговой компании TeamSoft

Подробнее

Программа тренинга

Планирование: от цифр к процессам

Задачи планирования на разных этапах развития компании. Разница между метриками эффективности и результативности.

Формула прибыли: основные показатели для работы с отделом продаж. Какой показатель развивать, на что может влиять РОП.

Воронка продаж: как сделать из воронки регламент для контроля процесса. Этапы, ключевой этап воронки, основные показатели здоровья воронки. Ошибки воронки и точки роста для увеличения конверсии.

Практика: решение кейсов с формулой прибыли на примерах разных бизнесов, оцифровка формулы прибыли/выручки компании участника (при наличии цифр), сборка собственной воронки продаж с определением КЭВ и узких мест.

Контроль и коррекция продаж

Виды контроля и точки контроля продавцов в работе с клиентом, чтобы сделки "не сливались". Как работать с "бутылочными горлышками".

Контроль показателей продаж. Опережающие и отстающие показатели. Основные отчеты для контроля работы отдела продаж.

Исполнительская дисциплина в использовании CRM. Как контролировать продажи без CRM и с CRM.

Практика: определение ключевых показателей для контроля в своей компании, анализ отчетов по системе "Светофор", выявление точек роста и составление плана действий.

Коммуникации с командой отдела продаж

Постановка задач с опорой на метрики продаж. Алгоритм постановки задач для РОПа.

Обратная связь как инструмент коррекции работы сотрудников. Алгоритм и правила эффективной обратной связи.

Эффективные планерки по правилу "4П": Проблема - Причина - План - Позитив. Как сделать планерку инструментом повышения эффективности.