Тренинг «Подбор персонала 2020: время выбирать лучших».

Руководителям Специалистам

Сейчас, как никогда, есть возможность подобрать себе сотрудников качественно, быстро и с вполне реальными зарплатными ожиданиями. Рынок труда предлагает много интересных кандидатов под вакансии. Главное не совершать распространенных ошибок подбора, когда:

  • Работодатель ищет не того, кто ему на самом деле нужен: или требования не соответствуют задачам, или условия не соответствуют требованиям, или ожидания в целом не учитывает реалии рынка труда.
  • Работодатель не интересен кандидатам, потому что не выделяется на фоне других работодателей и не «продает» себя. В итоге лучшие спецы выбирают другие компании, и приходится довольствоваться «тем, что есть».
  • Оценка кандидатов происходит некачественно: работодатель не умеет определять потенциал их эффективности, оценить компетенции и мотивацию, в результате – принимает ошибочные решения по кандидатам.

Все это ведет к тому, что поиск затягивается, на должность приходит тот, кто по факту не справляется, что приводит к высокой текучести, упущенному времени и деньгам.

Главная задача тренинга: научить вас профессиональной работе на этапе оценки при подборе персонала для своевременного и качественного закрытия вакансий.

И, мы предполагаем, Вы стремитесь подбирать себе сотрудников

  • качественно и точно,
  • своевременно,
  • с минимальными затратами.

Цели тренинга

  • Научиться составлять профиль должности и требования к компетенциям специалиста.
  • Определить эффективные методы привлечения (поиска) кандидатов на вакансию.
  • Научиться быстро и точно отсеивать неподходящих на этапе предварительного отбора (анализ резюме, телефонное интервью).
  • Освоить методы профессиональной оценки кандидата на собеседовании (интервью по компетенциям, кейсы, проективные вопросы и другое).
  • Разработать инструментарий проведения собеседования для актуальных вакансий участников тренинга.
Количество участников в группе не более 10 человек, это обеспечивает возможность индивидуальной работы с каждым, а также качественной практической отработки инструментов.

Продолжительность: 16 часов

Результат:

  • Составленный профиль вакансии с прописанными компетенциями
  • Скрипт телефонного интервью с учетом требований вакансии участников

  • Инструментарий готовых оценочных вопросов и кейсов

  • Умение составлять и использовать разные виды вопросов для оценки компетенций и мотивации кандидата

  • «Продающее» описание вакансии в сети по разобранной схеме, с акцентом на конкурентных преимуществах работодателя

Для кого:

  • Для HR-специалистов, которые хотят научиться процессу подбора персонала от «а» до «я»

  • Для руководителей, которые намерены выстроить процесс подбора персонала в своей компании, а также научиться профессиональным методам проведения собеседования

 

Во сколько? 9.30-17.30


 Цена по запросу


 Цена по запросу

Наши клиенты

Rocada med
Kazan International Airport
Лукойл
Росхолод
Аквапарк Ривьера
Ак Барс Цифровые Технологии
Казанский пороховой завод
ООО СМТ
Совкомбанк
Элекон
Молодежная администрация ГО "Город Калининград"
Efes
Тимер Банк
Ак Барс Дом
Сибур
Irbis
Эстетическая клиника Ханбике
Акашево
ККЗ
McDonald’s
Все клиенты