Сейчас, как никогда, есть возможность подобрать себе сотрудников качественно, быстро и с вполне реальными зарплатными ожиданиями. Рынок труда предлагает много интересных кандидатов под вакансии. Главное не совершать распространенных ошибок подбора, когда:
- Работодатель ищет не того, кто ему на самом деле нужен: или требования не соответствуют задачам, или условия не соответствуют требованиям, или ожидания в целом не учитывает реалии рынка труда.
- Работодатель не интересен кандидатам, потому что не выделяется на фоне других работодателей и не «продает» себя. В итоге лучшие спецы выбирают другие компании, и приходится довольствоваться «тем, что есть».
- Оценка кандидатов происходит некачественно: работодатель не умеет определять потенциал их эффективности, оценить компетенции и мотивацию, в результате – принимает ошибочные решения по кандидатам.
Все это ведет к тому, что поиск затягивается, на должность приходит тот, кто по факту не справляется, что приводит к высокой текучести, упущенному времени и деньгам.
Главная задача тренинга: научить вас профессиональной работе на этапе оценки при подборе персонала для своевременного и качественного закрытия вакансий.
И, мы предполагаем, Вы стремитесь подбирать себе сотрудников
- качественно и точно,
- своевременно,
- с минимальными затратами.
Цели тренинга
- Научиться составлять профиль должности и требования к компетенциям специалиста.
- Определить эффективные методы привлечения (поиска) кандидатов на вакансию.
- Научиться быстро и точно отсеивать неподходящих на этапе предварительного отбора (анализ резюме, телефонное интервью).
- Освоить методы профессиональной оценки кандидата на собеседовании (интервью по компетенциям, кейсы, проективные вопросы и другое).
- Разработать инструментарий проведения собеседования для актуальных вакансий участников тренинга.
Количество участников в группе не более 10 человек, это обеспечивает возможность индивидуальной работы с каждым, а также качественной практической отработки инструментов.
Продолжительность: 16 часов
Результат:
- Составленный профиль вакансии с прописанными компетенциями
-
Скрипт телефонного интервью с учетом требований вакансии участников
-
Инструментарий готовых оценочных вопросов и кейсов
-
Умение составлять и использовать разные виды вопросов для оценки компетенций и мотивации кандидата
-
«Продающее» описание вакансии в сети по разобранной схеме, с акцентом на конкурентных преимуществах работодателя
Для кого:
-
Для HR-специалистов, которые хотят научиться процессу подбора персонала от «а» до «я»
-
Для руководителей, которые намерены выстроить процесс подбора персонала в своей компании, а также научиться профессиональным методам проведения собеседования