Тренинг «Нематериальная мотивация» для руководителей

Этот тренинг для:

1)     HR-специалистов, которые хотят помочь своей компании и лучше управлять мотивацией сотрудников и подключать безоплатные, но эффективные методы вовлечения людей.

2)     Предпринимателей и руководителей компаний и отделов, которые попробовали все методы материальной мотивации и поняли, что есть что-то еще, что движет людьми. Хотят использовать закономерности и инструменты.

ПРОГРАММА

1.    Что мотивирует нас:

• Что не так с пирамидой Маслоу.

• 6 человеческих потребностей, которые мотивируют людей работать лучше.

• Разберемся с вашими собственными мотиваторами, чтобы вы поняли, как удовлетворение потребностей влияет на качество работы ваших сотрудников.

2.    Парадигмы управления:

• Старый и новый мир. В чем выражается старая и новая парадигма: человек – ленивая скотина или творец.

• Роль лидера в организации в эпоху информационного труда.

• Цикл «вижу – делаю – получаю»: видение определяет результаты.

3.    Управление по сильным сторонам:

• Нужно ли дотягивать сотрудника до идеала как в школе.

• Предоставление обратной связи в развивающей форме ОСИП.

• Подавители и усилители: обороты речи, которые повышают и понижают производительность.

4.    Формула снижения чувствительности к материальному стимулированию:

• Подсчет и разбор собственных показателей по формуле.

• Как помочь сотруднику самомотивироваться, опираясь на показатели по формуле.

• Какие корпоративные и командные привычки нужно внедрить, чтобы системно снижать ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ к материальному стимулированию своих сотрудников.

• Как построить такую культуру, которая не съест вашу стратегию на завтрак.

5.     Что делать современному лидеру для построения такой корпоративной культуры, которая повышает мотивацию персонала. Итоги.