- Для бизнеса
- Для семьи и детей
- О Teamsoft
Ваш город: Дублин
Как подбирать своих людей. HR для руководителей
Программа обучения для руководителей среднего и высшего звена
В результате:
• Руководители гарантированно научатся подбирать наиболее подходящих людей себе в команду.• Вы сможете снизить стоимость и повысить эффективность подбора персонала.
• Вы сможете максимально эффективно адаптировать новых сотрудников в команде.
• Поспособствуете повышению работы всей команды.
Почему сейчас?
В кризис лидеры занимаются собственной устойчивостью и корпоративной устойчивостью. Силы обращаются внутрь. Самое время принимать решения – подбирать своих людей, укреплять свою команду. Только так и справимся.Для кого:
HR, которые хотят влиять на принятие кадровых решений, собственники, играющие роль руководителей и руководители отделов.Когда? 5.04-6.04
2 дня, с 10.00 до 18.00
Где? г.Казань, ул.Волгоградская, 49
Телефон для записи (843) 206-01-99
Стоимость13 500
Программа
1. КАК ПРИВЛЕЧЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ
- Составление эффективной заявки на кандидата. Как выработать единый эффективный профиль кандидата, по которому дальше будут подбирать все: и HR и руководитель.
- Ценности и компетенции. Построение HR бренда. Эффективное объявление.
- Каналы поиска и методы отбора (воронка). Массовый отсев.
- Маркетинг в HR. Работа на перспективу: ВУЗы, ярмарки, кадровый резерв.
- Доходимость на интервью – как повысить. Телефонные интервью.
2. ИНТЕРВЬЮ
- Как наладить контакт, эффект свой/чужой, техника контролируемого диалога, продажа должности и компании, работа с контр-оферами.
- Стрессовая методика. Ситуационное (кейс) собеседование.
- Техники структурированного собеседования (онлайн и офлайн): биографическое собеседование: эффективная работа с резюме.
3. СОБЕСЕДОВАНИЕ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
- Технологии проведения: поведенческий вопрос, сбор фактических свидетельств. Как отличить правду от выдумки в словах кандидата и получить действительно надежные подтверждения качеств кандидата.
- Профилактика ошибок: как принять наиболее справедливое решение.
4. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В КОМПАНИИ
- Как закрепить результат подбора программой адаптации и внедрения? Связь адаптации и ценностей.
- Линия Лазадо: оптимальное соотношение негатива и позитива в команде-лидере.
- Как лидеру в команде создать культуру, реализующую его цели: доверие, общая цель, взаимная ответственность, разнообразие мнений, обмен знаниями, приверженность результатам.
- Прохождение испытательного срока, функции руководителя
Стоимость13 500
