Тактический Менеджмент

Тактический Менеджмент

Бизнес-тренинги

Искусство оперативного управления

Инструментальный тренинг для руководителей. Профессионал точно знает, каким набором «инструментов» обеспечивается выполнение тех или иных задач и целенаправленно применяет на практике.

 

Тренинг отрабатывает навыки:

Постановки задач, делегирования, контроля. Гарантия - 100%

 

Цель данной программы:

Вооружить руководителей всеми инструментами оперативного управления.

 

В результате этого тренинга, участники:

  • освоят самый важный навык современного руководителя – искусство доводить решения до исполнения;
  • научатся анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования – с тем, чтобы своевременно устранить ограничения;
  • смогут перестроить процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью работы компании, подразделения, отдела;
  • а самое главное, рядом с генеральным директором будет надежная управленческая компания.

 

Задачи тренинга:

  1. Развитие коммуникативных навыков, учений и качеств, в том числе умения располагать к себе и слушать собеседника; понимать мотивы поведения и разбираться в самих людях; правильно оценить способности команды и максимально эффективно это использовать; развить коммуникативную гибкость, умение идти на компромиссы; уметь справедливо оценивать результаты работы починенных.
  2. Грамотный руководитель должен уметь правильно набирать и формировать коллектив: он должен уметь использовать потенциал каждого работника для достижения целей, поставленных перед коллективом; неотъемлемой частью работы начальника является поддержание дисциплины труда и использование индивидуального подхода в работе с подчиненными; важно уметь организовать работу команды в сложных ситуациях, разрешать конфликты внутри коллектива.
  3. На нашем тренинге Вы научитесь приемам планирования и целеполагания, сможете управлять своим временем и заставить его работать на Вас.
  4. Вы будите тренироваться в принятии решений в быстро меняющихся и напряженных условиях: это научит Вас контролировать себя, правильно оценивать ситуацию и предвидеть последствия всех вариантов развития событий, самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции, уметь делегировать, быстро воспринимать новую информацию, правильно использовать ресурсы коллектива, не терять самообладания, выработать собственный стиль руководства, быть выносливым, готовым к оправданным рискам.


На нашем тренинге Вы разовьете следующие личные качества:

  • настойчивость – доведение дел до конца,
  • ответственность за принятые решения,
  • лидерские качества – умение мотивировать, воодушевлять,
  • требовательность к окружающим и к самому себе.

«У всех нас есть амбиции, мы продумываем возможности развития и риски, которые хотелось бы минимизировать.

Ваша управленческая команда – это руководители отделов и подразделений, заместители начальников, именно от них зависит оперативность действий всей фирмы в целом. И они могут делать это лучше и быстрее благодаря Вам.

 

Главная цель тренинга:

Дать руководителю все самые важные и необходимые инструменты оперативного и эффективного управления персоналом.

 

Одного желания не достаточно для того, чтобы поставленные задачи выполнялись. Все процессы, протекающие в компании, все задачи, приказы, систему поощрения и мотивации необходимо разработать и направить в необходимое русло, а этим занимаются именно управленцы – и в Ваших руках сделать эту систему такой, какой вы желаете ее видеть, потому что мы дадим Вам для этого все необходимые знания и умения.

Благодаря возможности практического применения всех демонстрируемых нами приемов Вы сможете в оперативные сроки увеличить собственную эффективность и организовать работу подчиняемого Вам участка фирмы, а так же по-новому согласовать его работу с другими отделами.

70% тренинга – чистая практика, минимум сухой теории позволит Вам быстро получить все необходимые теоретические знания и максимально отработать их на практике.

Этот тренинг – настоящий тренажер для тех, кто хочет научиться оперативному управлению, в нем собраны лучшие практические инструменты, которые в Ваших руках принесут компании новые успехи».

С  уважением, Гузель Хисматуллина
директор тренинговой компании TeamSoft

 

 

Программа

  • Основные термины и определения эффективного менеджмента: «инструментальный ящик» эффективного руководителя.
  • Проблемы оперативного управления персоналом и их последствия. Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении.
  • Факторы принятия решений. 6 шагов принятия управленческих решений. Возможные ошибки при принятии решений.
  • Планирование в деятельности менеджера. Умение ставить задачи. Характеристики грамотно поставленной задачи. Принципы эффективного делегирования.
  • Организация обратной связи. Умение давать правильную обратную связь.
  • Эффективные совещания: планирование, проведение, обратная связь. Планерка, оперативка, совещание, как правильно использовать разные форматы.
  • Контроль в работе руководителя: контроль процесса и результата. Опережающий, текущий и итоговый контроль.
  • Коммуникативные техники. Техники активного слушания. Техники постановки вопросов. Техники управления эмоциональным напряжением.
  • Управление коммуникациями и конфликтами:
  • Эффективные коммуникации внутри отделов и между отделами: умение договариваться;
  • Работа с возражениями в работе с подчиненными;
  • Конфликт, как возможность для успешного развития предприятия и решения управленческих задач,
  • Как оставаться в рамках конструктивного конфликта,
  • Профилактика конфликтных ситуаций.


Регламент проведения тренинга

• Суббота с 09.00 до 18.30
• Воскресенье с 09.00 до 18.00

Ведет программу:
Гузель Фаатовна Хисматуллина

Директор, собственник тренинговой компании «ТИМСОФТ»

Известный бизнес-тренер, не требующий представления. В 2005 году основала ведущую тренинговую компанию в Татарстане, которой руководит в настоящее время. Является автором и разработчиком бизнес-тренингов, деловых игр и других технологий подготовки топ - менеджеров. Регулярно проводит тренинги, мастер-классы.

О себе говорит, что занимается любимым делом, причем уже более 15 лет. Уверенна, что ключами к конкурентному преимуществу становятся правильное управление и лидерство. Обучение должно быть таким, чтобы после него хотелось не подумать, а попробовать, не обсуждать, а делать.

Программы: 

«Стратегическое планирование развития предприятия», «Развитие управленческих навыков», «Тренинг изменений в организации», «Мастерство управления», «Драйв-менеджмент», «Эмоциональная компетентность», Тренинг командообразования «Верёвочный курс», Тренинг командообразования «Синергия», «Ведение деловых переговоров», «Переговоры по телефону», «Стратегия продаж», «Технологии эффективных продаж», «Работа с клиентом, привлечение клиентов», «Формирование команды», «Эффективная работа на выставке», «Тайм-менеджмент», «Тренинг управленческих навыков «Тактический менеджмент», «Стресс-менеджмент», «Постановка целей по схеме «SMART», «Управление розничным магазином», «Управление конфликтами», «Коммуникативная компетентность».

Реализованные проекты:

  • Разработка и ведение проекта «Мастерская продаж» по подготовке менеджеров по продажам, торговых представителей.
  • Разработка и проведение комплексной программы по внедрению изменений для Инженерного Центра «Энергопрогресс».
  • Разработка и проведение комплексной программы оценки управленческого потенциала руководителей Инженерного Центра «Энергопрогресс».
  • Разработка и проведение командообразующей сюжетно-динамической игры для ОАО «Вымпелком» - Татарстан.
  • Подготовка и проведение мероприятий по стратегическому планированию в компаниях ИЦ «Энергопрогресс», ОАО «Ваш Быт», строительная фирма «Гриф», «Волга-Зитар».
  • И многие другие.

Работа с компаниями:

ОАО «Ваш Быт», ИЦ «Энергопрогресс», ООО «Заря-Поволжье», Торговая сеть «Березка» (Зеленодольск), ООО «Волга-Зитар», ЗАО «Данафлекс», ОАО «Татэнергосбыт», ООО «Центр», Медицинский холдинг «Рокада-Мед», ООО «Корд», «Созвездие развлечений», Фабрика мебели «8 марта» и прочие.

 

Гузель Фаатовна Хисматуллина

Длительность программы:

22 часа
Подать заявку
Также, Вы можете заявить о своем участии в тренинге по телефону:
(843) 233-09-68

Место проведения:

г. Казань, ул. Портовая, 25а
Смотреть схему проезда
Тактический Менеджмент
Бизнес-тренинги
Подать заявку
Также, Вы можете заявить о своем участии в тренинге по телефону:
(843) 233-09-68