«Управление изменениями» бизнес-тренинг для руководителей

«Управление изменениями» бизнес-тренинг для руководителей

Бизнес-тренинги

Этот тренинг для тех, кто верит, что будущее – это то, что мы создаем, а не то, что с нами происходит. Для тех, кто заботится о клиентах, сотрудниках и о том, что останется после них, так сильно, что просто не могут представить себя плетущимися в конце.

 

Изменения происходят постоянно.

Изменения порождают проблемы.

Проблемы требуют решения.

Решения необходимо реализовывать.

Реализованные решения вызывают новые изменения.

 

Конечно, это не ново, вы все это проходили.

Кто-то только начал проходить.

Кому-то это только предстоит.

Но как сделать так, чтобы не наступать на одни и те же «старые грабли»?  

Совсем скоро, проводим тренинг, на котором вы получите те простые шаги и, возможно, в чем-то нелегкие решения, которые необходимы руководителю, чтобы обеспечить движение к цели,  повысить приверженность персонала и вдохновить на результативную работу в меняющихся условиях.

Вы «заглянете» в природу энергии сопротивления и выявите те инструменты, с помощью которых сопротивление можно перевести в сотрудничество.

Тренинг «Управление изменениями»

 

Этот тренинг  для тех, кто верит, что будущее – это то, что мы создаем, а не то, что с нами происходит. Для тех, кто заботится о клиентах, сотрудниках и о том, что останется после них, так сильно, что просто не могут представить себя плетущимися в конце.

 

Программа:

  1. Как «повысить» организационную чувствительность к изменениям:

- Как сделать так, чтобы сотрудники стали замечать изменения.

- Как изменить позицию сотрудников с реактивной (адаптация к изменениям) на проактивную?

  1. Что такое хорошее решение:

- Эффективные и результативные решения. 

- Взаимосвязь долгосрочной и краткосрочной перспективы при принятии решений.

- Что важно в управлении персоналом на этапе принятия решений.

  1. Стили управления:

- Как стиль управления влияет на принятие решений. 

- Как, зная собственный стиль управления, повысить восприимчивость организации к изменениям.

  1. Изменения и конфликты:

- Как управлять конфликтами.

- Как инициировать конструктивные конфликты и не допускать деструктивные.

  1. Квадрат ответственности: как обеспечить реализацию принятых решений.  
  2.  Кросс-коммуникации:

- Как организовывать коммуникации и превратить  работу компании,  отделов в командную работу: структура, правила, личные компетенции.

Стоимость:

11 300 рублей

ВНИМАНИЕ: при ранней регистрации действуют скидки!

 

 Отзывы участников

Регистрируйтесь прямо сейчас:

233-09-68, 258-33-20, 233-09-18

ВНИМАНИЕ! Теперь вы можете произвести оплату прямо на сайте! Нажимайте кнопку «ОПЛАТИТЬ» и выбирайте удобный для себя способ!

Ведет программу:
Гузель Фаатовна Хисматуллина

Директор, собственник тренинговой компании «ТИМСОФТ»

Известный бизнес-тренер, не требующий представления. В 2005 году основала ведущую тренинговую компанию в Татарстане, которой руководит в настоящее время. Является автором и разработчиком бизнес-тренингов, деловых игр и других технологий подготовки топ - менеджеров. Регулярно проводит тренинги, мастер-классы.

О себе говорит, что занимается любимым делом, причем уже более 15 лет. Уверенна, что ключами к конкурентному преимуществу становятся правильное управление и лидерство. Обучение должно быть таким, чтобы после него хотелось не подумать, а попробовать, не обсуждать, а делать.

Программы: 

«Стратегическое планирование развития предприятия», «Развитие управленческих навыков», «Тренинг изменений в организации», «Мастерство управления», «Драйв-менеджмент», «Эмоциональная компетентность», Тренинг командообразования «Верёвочный курс», Тренинг командообразования «Синергия», «Ведение деловых переговоров», «Переговоры по телефону», «Стратегия продаж», «Технологии эффективных продаж», «Работа с клиентом, привлечение клиентов», «Формирование команды», «Эффективная работа на выставке», «Тайм-менеджмент», «Тренинг управленческих навыков «Тактический менеджмент», «Стресс-менеджмент», «Постановка целей по схеме «SMART», «Управление розничным магазином», «Управление конфликтами», «Коммуникативная компетентность».

Реализованные проекты:

  • Разработка и ведение проекта «Мастерская продаж» по подготовке менеджеров по продажам, торговых представителей.
  • Разработка и проведение комплексной программы по внедрению изменений для Инженерного Центра «Энергопрогресс».
  • Разработка и проведение комплексной программы оценки управленческого потенциала руководителей Инженерного Центра «Энергопрогресс».
  • Разработка и проведение командообразующей сюжетно-динамической игры для ОАО «Вымпелком» - Татарстан.
  • Подготовка и проведение мероприятий по стратегическому планированию в компаниях ИЦ «Энергопрогресс», ОАО «Ваш Быт», строительная фирма «Гриф», «Волга-Зитар».
  • И многие другие.

Работа с компаниями:

ОАО «Ваш Быт», ИЦ «Энергопрогресс», ООО «Заря-Поволжье», Торговая сеть «Березка» (Зеленодольск), ООО «Волга-Зитар», ЗАО «Данафлекс», ОАО «Татэнергосбыт», ООО «Центр», Медицинский холдинг «Рокада-Мед», ООО «Корд», «Созвездие развлечений», Фабрика мебели «8 марта» и прочие.

 

Гузель Фаатовна Хисматуллина

Длительность программы:

9.30 - 18.30

Стоимость обучения:

11 300     рублей
Подать заявку
Также, Вы можете заявить о своем участии в тренинге по телефону:
(843) 233-09-68

Место проведения:

Казань, ул. Портовая, 25а
Отзывы
Тренинг очень понравился. Индивидуальное общение с каждым участником тренинга. Понравилась простота и доступность всего изложенного материала. Повы...
Барс Авто
Наглядно, четко сформулированы и раскрыты основные проблемы, которые возникают при управлении персоналом (как ставить задачи, как контролировать их...
ТАТЭНЕРГО
Понравилось: понятно и доходчиво доведение темы. Получил для себя определенные положительные знания. Хочу поблагодарить за качественный действитель...
Асхабев М.И., ТРАК ЦЕНТР
Тренинг мне очень понравился. Узнала очень много нового для себя, кое-что, ранее знакомое, но забытое, вспомнила. Буду использовать все методы в св...
Хайбрахманова Аида, Рокада-Мед.
Очень интересный и познавательный тренинг. Много разных идей, фишек, которые реально легко и без каких-либо вложений можно осуществить в коллективе...
Натали, Mobel & Zeit
«Управление изменениями» бизнес-тренинг для руководителей
Бизнес-тренинги
Подать заявку
Также, Вы можете заявить о своем участии в тренинге по телефону:
(843) 233-09-68