тренинг  ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат

тренинг ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат

Бизнес-тренинги

тренинг об управленческой смелости и решительности

Тренинг ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат

( тренинг об управленческой смелости и решительности)

Это тренинг о том, как:

  • управлять бизнесом прибыльно,
  • перестать «замыкать все на себе», но при этом не потерять контроль,
  • быть твердым и настойчивым в получении результата,
  • определять правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться результатов от тех, кто работает на твой бизнес,
  • управлять своим бизнесом как своим.

Почему в названии тренинга присутствует слово «жесткий»?

Потому что  про большинство владельцев бизнеса или руководителей такое не скажешь. Большинство из нас дает шанс, потом еще и еще и еще, терпят недисциплинированность, некомпетентность,  неподчинение, отсутствие результатов. Или, дойдя до «точки кипения» принимают скоропалительные решения.

Многие из нас уж очень хотят быть «хорошими» руководителями, а не «эффективными управленцами», которые умеют устанавливать твердые правила, контролировать их выполнение и добиваться нужных результатов, оперативно принимая управленческие решения.

Почему мы затягиваем с решением? 

А почему, например, мы не уходим с неинтересного фильма?

Причин всего 2:

  1. Надеемся, что концовка фильма окажется лучше.
  2. Нам лень.

Вот так же и в управлении - надеемся «а вдруг?» и ленимся принимать решение.

Сделайте все наоборот.

Как?  Об этом на тренинге «ЖЁСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат».

Основные блоки тренинга:

  • Главный приоритет руководителя: как не  сбивать прицел с приоритетов.
  • Цена управленческой ошибки: научись считать.
  • Главное управленческое решение.
  • Как и где нанимать тех, кто будет работать.
  • «Разбитые» окна твоего бизнеса.
  • Как замерять показатели в работе и использовать их для мотивации: лучше работаешь – больше получаешь.
  • Как вместо «делается» - сделать.

В стоимость входит:

  • сбор информации об актуальных (реальных) навыках работы участников группы (проводится с целью построения сценария ролевых игр с опорой на реальную действительность);
  • комплект раздаточных материалов по программе (рабочие тетради для участников);
  • послетренинговое обслуживание: проведение  поддерживающего семинара (в течение одного-двух месяцев после завершения работы), повторной диагностики;
  • возможность дополнительной личной консультации  каждого участника по вопросам, связанным с темами обучения;
  • обед, кофе-брейки.

Регламент тренинга:                          

Четверг          09.30-18.30

Стоимость участия в тренинге:

10 500 рублей

ВНИМАНИЕ: при ранней регистрации действуют скидка!

Место проведения:

г. Казань, ул. Портовая, д.25а.

Звоните, регистрируйтесь прямо сейчас:

- по тел.: 233-09-68, тел./факс: 233-09-18

 - письмом на sales@teamsoft.ru

Ведет программу:
Гузель Фаатовна Хисматуллина

Директор, собственник тренинговой компании «ТИМСОФТ»

Известный бизнес-тренер, не требующий представления. В 2005 году основала ведущую тренинговую компанию в Татарстане, которой руководит в настоящее время. Является автором и разработчиком бизнес-тренингов, деловых игр и других технологий подготовки топ - менеджеров. Регулярно проводит тренинги, мастер-классы.

О себе говорит, что занимается любимым делом, причем уже более 15 лет. Уверенна, что ключами к конкурентному преимуществу становятся правильное управление и лидерство. Обучение должно быть таким, чтобы после него хотелось не подумать, а попробовать, не обсуждать, а делать.

Программы: 

«Стратегическое планирование развития предприятия», «Развитие управленческих навыков», «Тренинг изменений в организации», «Мастерство управления», «Драйв-менеджмент», «Эмоциональная компетентность», Тренинг командообразования «Верёвочный курс», Тренинг командообразования «Синергия», «Ведение деловых переговоров», «Переговоры по телефону», «Стратегия продаж», «Технологии эффективных продаж», «Работа с клиентом, привлечение клиентов», «Формирование команды», «Эффективная работа на выставке», «Тайм-менеджмент», «Тренинг управленческих навыков «Тактический менеджмент», «Стресс-менеджмент», «Постановка целей по схеме «SMART», «Управление розничным магазином», «Управление конфликтами», «Коммуникативная компетентность».

Реализованные проекты:

  • Разработка и ведение проекта «Мастерская продаж» по подготовке менеджеров по продажам, торговых представителей.
  • Разработка и проведение комплексной программы по внедрению изменений для Инженерного Центра «Энергопрогресс».
  • Разработка и проведение комплексной программы оценки управленческого потенциала руководителей Инженерного Центра «Энергопрогресс».
  • Разработка и проведение командообразующей сюжетно-динамической игры для ОАО «Вымпелком» - Татарстан.
  • Подготовка и проведение мероприятий по стратегическому планированию в компаниях ИЦ «Энергопрогресс», ОАО «Ваш Быт», строительная фирма «Гриф», «Волга-Зитар».
  • И многие другие.

Работа с компаниями:

ОАО «Ваш Быт», ИЦ «Энергопрогресс», ООО «Заря-Поволжье», Торговая сеть «Березка» (Зеленодольск), ООО «Волга-Зитар», ЗАО «Данафлекс», ОАО «Татэнергосбыт», ООО «Центр», Медицинский холдинг «Рокада-Мед», ООО «Корд», «Созвездие развлечений», Фабрика мебели «8 марта» и прочие.

 

Гузель Фаатовна Хисматуллина
Видео:


Дата проведения:

17 августа

Длительность программы:

09.30-18.30 При ранней регистрации - скидки!

Стоимость обучения:

10 500     рублей
В стоимость включены:
Подать заявку
Также, Вы можете заявить о своем участии в тренинге по телефону:
(843) 233-09-68

Место проведения:

Teamsoft, Портовая 25а
тренинг ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: работать на результат
Бизнес-тренинги
Подать заявку
Также, Вы можете заявить о своем участии в тренинге по телефону:
(843) 233-09-68